支持从简单到细化的功能运用，无需增加人员，无需改变流程
销售项目
模号\计划\交期模拟
进度\预警\T0达成率
文件\纪要\发货
采购管理
依模号订料
整件\单工序外发
现场进度
任务\个人产出
个人良率\自检数据
无纸化支持
装配进度
报工/装配计划
零件进度
变更与插单
设变/急件/插单
成本统计
材料费\外发费\加工费
分摊\利润核算\应收付
工程管理
设计进度\图纸
外购\内制\电极
工艺\程序\工装
计划管理
自动排程\交期产能模拟
车间负荷\溢出量\日计划
调度\预警\异常
品质管理
任务\进度\报告
报废\返修\特采
进料\过程\产品检
试模进度
报工\试模报告
修配清单
仓库管理
收料\发料\盘点
缺少数分析\安全库存
1、销售订单\采购外发\物料仓\成品仓\成本分析
每个客户的月度交付率；每个订单的设计\材料\制造\
委外\管理\消耗品等成本费用的及时掌握，每个订单成
本花在哪里、那些工序耗用了大量成本？那些项目于当
初的报价不一致？订单是否赚钱？
2、实时掌握每个项目\订单\零件\工序的进度
为快速达成进度管理，系统支持全条码化管理，现场
以触摸屏或条形码等分散输入，最大限度减少人员工
作量，同时达到在各个生产作业组及工序的接收、上
机、下机、自检等信息采集。
3、计划总表\零件排程\产能交期模拟\预警
系统融合推动式与拉动式的综合自动排程系统，进行
产能交期的模拟及预警，提前找到瓶颈工序，灵活的
调度系统，指导设计\采购\加工\检验\钳工\调试等
作业过程，达到提高交付\效率\质量。
4、人员机台的绩效管理\自检数据管理管理
这些状况的原因在于人治。建立动网系统同时，是在
建立企业内部的科学管理模式、切实可行的运作制度。
支持从简单到细化的功能运用，无需增加人员，无需改变流程
项目管理
项目\计划\交期模拟
进度\预警\齐套率
文件\纪要\发货
采购管理
询价/项目订料/外发
现场进度
任务\个人产出
个人良率\自检数据
无纸化支持
装配进度
报工/装配计划
零件进度
变更与插单
设变/报废/返修
急件/插单
成本统计
材料费\外发费
设计\加工费
分摊\利润核算\应收付
工程管理
机械\电气设计进度
产品构成\内制外购件
图纸\工艺\程序
计划管理
交期产能排程模拟
车间负荷\溢出量
项目\零件\工序计划
调度\预警\异常
品质管理
任务\进度\报告
报废\返修\特采
进料\过程\产品检
调试进度
报工\调试报告
整改清单
仓库管理
收料\发料\盘点
安全量\备库/缺少数分析
